„Naším cílem bylo pozvednout a profesionalizovat český online mediální prostor,“ říká zakladatel magazínu a vydavatelství Patrik Malios

Patrik Malios je zakladatelem jednoho z nejčtenějších vědeckotechnologických magazínů v tuzemsku – CZECHSIGHT. Později se rozhodl založit ještě vydavatelství Čas a rozšířit tím svůj podnikatelský záběr. Jak se Patrikovi a jeho kolegům povedlo uvést na trh magazín, který se stal mezi čtenáři velmi oblíbeným a co obnáší stát ve vedení vydavatelství? Nejen na to jsme se ho zeptali v následujícím rozhovoru.

Patriku, vaše kariéra je nesmírně bohatá. Od nadnárodní firmy až po založení vydavatelství. Proč jste se rozhodl jít vlastní cestou a co vás přivedlo zrovna k žurnalistice ve spojení s technologiemi a vědou?

Moje profesní kořeny sahají hluboko do šedi korporátního prostředí, kde mi prostě nestačilo jen vydělávat peníze a sledovat, jak se svět kolem mě mění bez mého přičinění. Chtěli jsme vytvořit koktejlový magazín, který bude nenásilnou formou zvyšovat povědomí o vědě a technologiích. Naším tehdejším cílem bylo spojit ekologii, vědu a startupy do jednoho tématu a trochu otupit tu ostrou konzervativní hranu, kterou tradiční čtenáři staví proti inovacím a udržitelnému rozvoji. Nedlouho na to se CZECHSIGHT stal jedním z nejčtenějších tuzemských vědeckotechnologických magazínů. My jsme tehdy díky parťákům, a to hlavně Petrovi Kašíkovi, dnes už šéfredaktorovi, získali možnost oslovit odborné autory z Karlovy univerzity a předložit našim čtenářům články psané nikoli redaktory, ale rovnou odborníky – to se ukázalo jako klíčový tah, který nás oddělil od konkurence.

Později jste se rozhodl založit vlastní vydavatelství. Jak vlastně přišla tato myšlenka?

Naše prezence na mediálním trhu nám samozřejmě dost otevřela oči. Dostali jsme se do ekosystému, který báječně funguje tak jak je, ale zjistili jsme, že by to šlo i lépe. Vydavatelství Čas je logickým vyústěním této myšlenky. V celém tom nezávislém blogovém prostředí nám jednoznačně chyběla profesionalita a šíře. Naši klienti nechtěli řešit malé zakázky pouze s námi, ale chtěli toho obsloužit na jednom místě v obdobné kvalitě mnohem víc. Upřímně, já se jim nedivím, komunikovat s desítkami médií/blogů střední velikosti je nesmírně únavná práce. Došli jsme tedy k závěru, že vytvoříme silnou skupinu, která si vezme na starosti obchodní proces a zajistí klientům maximální profesionalitu i na tom nejmenším partnerském webu.

Jak se vám podařilo sestavit tým, respektive jak jste vybíral své zaměstnance?

Tým jsme sestavili poměrně rychle z přátel a spolužáků mého kamaráda a spoluzakladatele Petra Kršky, mně se povedlo dovést také pár známých. Web a všechno jsme měli připravené svižně, články se začaly tvořit a publikum alespoň nějaké základní vzniklo na sociálních sítích. Propagaci jsme řešili hodně budget-friendly, ale abychom měli smysluplnou sledovanost. Obsah reflektoval naši základní myšlenku a myslím, že je tomu tak dodnes. Velký zlom přišel po zhruba půl roce fungování, kdy se nám podařilo uzavřít strategická partnerství a zaútočit na širší publikum.

Proč jste si redaktory vybíral zrovna z řad studentů a absolventů?

Protože jsou chytří, pracovití a jsou jim naše témata osobně blízká – to si myslím, že je ta vítězná kombinace. Další jejich velice důležitou vlastností je, že jsou zvyklí ověřovat a udávat zdroje. Nechtěli jsme čísla za každou cenu, chtěli jsme a pořád chceme kvalitu.

Jak se vám povedlo dovést magazín k takové čtenářské úspěšnosti? Přeci jen, to se jen tak každému nepodaří…

Já si myslím, že jsme přesně trefili ten tematický sweet spot a vhodně doplnili to, co už na trhu bylo. Pak už je to jen o tom dělat kvalitnější obsah než případná konkurence. Anebo ho prostě jen dělat víc – i na to se dá hrát.

Později jste založil vydavatelství Čas – můžete opět rozvést, co vás k tomu vedlo a co založení vydavatelství obnáší?

Asi jsem o tom už mluvil v úvodu, ale jednoduše jsme chtěli pozvednout a profesionalizovat český online mediální prostor. Tehdy to bylo na doporučení Lukáše Benzla a Michala Rosta, kteří už dlouho přemýšleli, jak by se něco podobného dalo udělat. Původně jsme společně chtěli založit jen nějaký nový magazín, ale cítili jsme, že abychom naplno využili potenciál kvalitního obchodního týmu, musíme jít mnohem dál. Obnášelo to vytvoření silného portfolia magazínů a sestavení kompetentního obchodního týmu. Bohužel to tehdy nebylo ani levné, ani rychlé, ale rozhodně se nám podařilo vytvořit něco výjimečného.

Vaše vydavatelství zahrnuje celou řadu magazínů – jedná se pouze o online magazíny, nebo i tištěné?

Snažíme se nediskriminovat. Sice jsme zatím čistě online, máme ale v jednání i tištěné tituly.

Který z magazínů z vaší „dílny“ byste zařadil mezi nejúspěšnější a proč?

Není to asi úplně fér porovnávat, jelikož to jsou záměrně tematicky naprosto odlišné tituly. Myslím si ale, že kamoska.cz je ve svém segmentu úspěchem, stejně tak jako czechsight.cz v tom svém.

Jaká témata jsou podle vašich zkušeností pro lidi nejzajímavější? A jaká naopak lidé moc nečtou? Můžete uvést?

Lidé čtou pouze to, co je pro ně v ten moment zajímavé a relevantní – takže to musí být buď nové, nebo to zapomněli, anebo to je nějaký evergreen, který se prostě 1000x denně vyhledává na Googlu. Hodně záleží na cílové skupině a těžko to paušalizovat. Hlavní je nepodceňovat sílu nadpisu.

Podle čeho si vybíráte své zaměstnance – co je pro vás stěžejní?

Zápal a spolehlivost.

Vydavatelství se nachází v centru Prahy – podle čeho jste vybíral místo, které jste sám zrekonstruoval a provozujete zde také další projekt Foch coworking?

To je možná příběh sám pro sebe, a vůbec ne špatný. Vzali jsme, co bylo, nemohli jsme si moc vybírat a řekli jsme si, že z toho prostě vybrousíme diamant. Jestli se to povedlo asi nechám na posouzení ostatních. Já za sebe mohu jen říct, že jsem v tom prostoru doslova nechal duši a doufám, že to ocení jak zákazníci, tak lidé z naší redakce. Určitě bychom ten koncept rádi rolovali dál.

Na co se mohou vaši čtenáři těšit v tomto roce? Chystáte nějaké novinky?

Chceme využít znovuoživení trhu a nastartovat pořádně prodejní proces pro vydavatelství. Otevřeli jsme nové pozice a chystáme se nabírat jak redaktory, tak media konzultanty. Čtenáři se mohou těšit na špičkové výstupy v široké škále magazínů. Plánujeme další útok na pozice v lifestylovém segmentu a dotahujeme naši expanzi do komerčních nemovitostí.

Jaké online marketingové nástroje ke své práci používáte?

Na veškeré analýzy využíváme WebMedea services, to je pro nás vice než dostatečná sonda do českého mediálního éteru.

Jak se ve svém oboru vzděláváte a kde sbíráte inspiraci?

Čerpám ze zahraničních specializovaných blogů a inspiraci získávám zejména sledováním tuzemské i globální konkurence. Vždycky si v tom ale musím najít vlastní cestu.

Jak se odlišujete od konkurence, v čem můžete říct, že jste lepší?

Většina konkurence tlačí obsah psaný efektivními lidskými generátory obsahu. To je samozřejmě naprosto legitimní a funkční systém. My jsme se ale rozhodli nabrat odborníky, kteří do svých výstupů dokážou dát i další přidanou hodnotu díky své expertíze.

Na čem si ve svých magazínech zakládáte, respektive co byste jako šéf nikdy netoleroval a co je pro vás stěžejní?

Rád bych řekl profesionalita, ale samozřejmě na některých lifestylových magazínech pro mladé to ani není žádoucí. Každopádně bych nesnesl lež a propagaci nekvalitních/nefunkčních produktů, případně návykových látek včetně cigaret, hazardního hraní atp.